供應鏈管理

遠東百貨的合作夥伴除了商場內的專櫃廠商外,還有協助營運的工程、事務、資訊、廣宣、勞務等五大類供應商,遠東百貨透過供應商管理與評鑑制度,確保供應商不只符合法令規定,並且和遠東百貨共同重視健康安全、勞工人權、環境保護與道德要求等永續議題。為強化企業永續供應鏈。

遠東百貨的合作夥伴除了商場內的專櫃廠商外,還有協助營運的工程、事務、資訊、廣宣、勞務等五大類供應商,遠東百貨透過供應商管理與評鑑制度,確保供應商不只符合法令規定,並且和遠東百貨共同重視健康安全、勞工人權、環境保護與等永續議題。

遠東百貨供應鏈管理推動歷程

遠東百貨每年舉行廠商聯誼會,與廠商分享年度績效與未來成長願景,同時表揚績優專櫃廠商,希望藉由創新產品與優化服務,帶給顧客更好的購物體驗,轉型百貨產業的營運模式。

為此,我們慎選遵守環境永續與勞動法規且品質符合標準的供應商進行合作,遵循遠東集團聯合採購中心對供應商進行的徵信調查等規則,同時要求供應商簽署社會責任承諾,明白指出關於勞動人權、健康安全、環境保護等面向應遵循的作為,強化供應商永續管理機制。

供應鏈關係圖

子公司供應鏈關係圖

供應商評選流程

第一階段:遴選供應商評選委員

  • 按公司別組成:「總公司」、「分公司」各佔50%
  • 按專業別組成:「一般人員」、「專業人員」各佔50%

第二階段:規劃評選廠商

  • 由工程類/總務類/專櫃類分別規劃評選廠商
  • 依據廠商基本資料進行合規性審查後列入受評廠商名單

第三階段:評選出優質供應商

  • 組成委員會:電腦隨機抽選10%評選委員組成供應商專案評選委員會
  • 進行評選:依「供應商四大評選指標」,以公平、公正、公開方式進行評選,遴選出優質供應商
  • 提供名單:採購單位將優質廠商名單提供相關單位人員參考

供應商評選面向與數量

提醒:使用手機觀看表格時,請左右滑動
健康與安全勞工與人權環境道德
被篩選供應商總數184184184184
鑑別出具有(或可能有)負面衝擊之供應商數量0000
已改善供應商數量0000
終止合作供應商數量0000
  • 註:上表評估範圍為2023年合作的供應商。

遠東百貨自2017年制定「供應商社會責任承諾書」,規定凡承攬公司業務及採購金額達新臺幣100萬元的合作供應商須簽署「供應商社會責任承諾書」,經過5年不間斷推動,直至2023年,已成功要求全部簽屬合約的供應商均於訂約時需簽署「供應商社會責任承諾書」,與遠東百貨共同做出勞工與人權、健康與安全、環境、道德規範等四大類,共計32項指標的永續承諾。

遠東百貨以《供應商社會責任承諾書》作為供應商篩選條件之一,並透過BPM系統整合「請、採、驗、付」四個採購階段流程,藉由電子化達到即時、協力、有效之採購管理。若供應商未能履行社會責任承諾將依約處置(如停權、中止合約等)。

遠東百貨 2023年有效取得廠商簽署《供應商社會責任承諾書》計有 263案,簽署供應商承諾書案件的採購金額約新台幣 10.2億元,簽署承諾書之採購金額成長率12%。

供應商社會責任承諾書指標

9

勞工與人權

8

健康與安全

7

環境

8

道德規範

32

永續指標

供應商社會責任承諾書案件數

單位:案數

供應商社會責任承諾書採購金額

單位:億元