遠東百貨重視人才培育與職涯發展，依據不同職務與專業需求，為員工規劃多元且具系統性的培訓課程。訓練藍圖以新進人員、專業人員及各管理階層為主要對象，依職涯發展與能力需求，規劃「公司基礎訓練」、「事業核心訓練」及「自我發展訓練」三大類課程，協助員工從基礎職能、專業能力到管理領導逐步成長，建立完整的人才培育與職涯發展體系。

在實際執行面，遠東百貨因應科技快速發展及零售環境變化，2025年以「科技力、國際力、資安力」為三大培訓主軸，結合政府政策資源、外部專業課程及內部實務應用，持續導入數位工具、新興科技與資訊安全相關知識，提升員工因應產業變革的能力。透過培訓與營運實務相互結合，強化組織數位轉型能力與營運韌性，全面提升零售人才的專業能力與競爭力。

2025年全年度員工訓練總時數達28,630小時，受訓總人次23,375人次，每位員工平均受訓24小時，投入教育訓練金額約81萬元。除持續提供多元學習資源外，亦透過內外部課程與實務訓練，支持員工持續精進專業知識與工作技能，將學習成果轉化為工作效能。藉由完善且持續的人才培育機制，提升員工職能與組織人才韌性，促進員工與公司共同學習、穩健成長。