氣候變遷

遠東百貨為有系統的因應氣候變遷風險以及可能帶來的氣候災害,同時預防相關財務損失,自2019年起,參考國際金融穩定委員會 (Financial Stability Board, FSB) 2015年成立的氣候相關財務揭露工作小組 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) 所擬定的氣候相關財務揭露框架,揭露氣候變遷相關資訊,協助遠東百貨更精準評估氣候風險對於企業營運可能帶來的挑戰與機會,進而擬定目標,採取行動,回應氣候風險與機會帶來的財務影響。

氣候變遷因應小組組織圖

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為精進氣候變遷的回應能力,培養企業成員氣候風險意識,遠東百貨將氣候風險議題由上至下深入企業文化之中,強化企業韌性。為使全體員工能確實掌握 TCFD 資訊,遠東百貨2023年完成「氣候相關財務揭露」、「IFRS永續揭露準則初探」等5場永續主題相關之教育訓練課程,共有182人次參與,總培訓時數為362小時。

治理

遠東百貨設有「企業永續委員會」,定期討論各項氣候變遷議題對組織內外部的潛在影響,包含鑑別及評估氣候變遷風險及因應氣候衝擊。其中,由「企業永續委員會」規劃成立的「溫室氣體盤查與氣候變遷因應小組」(下稱氣候變遷因應小組)為核心,鑑別氣候相關衝擊、討論氣候相關風險與機會,提出相應及措施。自2022年第二季起,每季就相關永續業務執行成果向董事會報告,董事會檢視永續工作內容與方向,並視需要提供建議,督導經營團隊適時調整。

策略

遠東百貨將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量,預估風險發生機率與對百貨業的影響程度,制訂風險應變與緩解措施計畫。

依據業務類型及風險策略、財務規劃狀況辨識實體及轉型風險與機會,並藉由情境模擬未來可能的氣候財務影響,擘劃前瞻的氣候行動,制訂風險應變與緩解措施計畫、危機處理機制,推動各項綠色環保政策,全面減少企業營運與服務的碳足跡。

氣候情境評估

遠東百貨依據RCP 8.5氣候情境,評估可能發生的氣候災害影響, 再依據「台灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台」與「3D災害潛勢地圖」等公開氣候模型及圖表網站,分析可能的實體氣候災害 。
實體情境

遠東百貨採用的IPCC RCP氣候情境類型與相關指標

  • 預估情境:RCP 8.5
  • 預估時期:世紀中 (2050年)
  • 氣候相關數據指標:
    • 降雨變化:臺灣日最大降雨量的改變量預估約為-4.8%~41.7%,實際降雨量約為190.4mm~283.4mm。
    • 氣溫變化:臺灣年均溫增幅約0.9~2.2°C,年均溫預計來到21°C~22.3°C。

雨量方面,經過 RCP 8.5 氣候情境假設後可得知,臺灣地區的最大日降雨量最高可增加到283.4mm,依據中央氣象局於 2020 年 3 月 1 日起實施之雨量分級定義:24 小時累積雨量達 200 毫米以上之降雨現象為豪雨,有機會造成當地淹水或洪災。

以遠東百貨總公司所在地區為例,分析後可得知在 24 小時降下200mm雨量的情況下,總公司位置及週邊地區皆無淹水情形。但於 24 小時降雨 350mm 的情境下,則有可能在週邊地區有約 0.5~1.0 公尺的積水,在實體氣候風險上可能造成人員及貨物運輸受阻,需密切關注氣候相關資訊以提早預防。

年均溫方面,遠東百貨總公司與各分店位於臺灣於RCP 8.5的情境中可能達到升溫2度C風險,且氣溫可能來到21°C~22.3°C,因此可能影響冷氣電費增加、基礎設施成本升高以及部份商品保存成本提高。

能源轉型情境

遠東百貨以因應國際及國內相關法規的情境分析,推估未來電力成本的財務衝擊。

在 2030 年溫室氣體排放量為BAU 減量 50% 的目標下,若臺灣再生能源占比由 2019 年的 5.6 % 提升至國家能源政策所規劃的 2030 年達到 40 %,又因台灣再生能源成本較高的緣故,台電電力單價將會上漲,遠東百貨外購電力成本將隨之上升。因此,遠東百貨將持續力行各項節能措施,以降低用電衝擊。

氣候相關風險與機會鑑別與評估

遠東百貨針對氣候風險與機會之項目進行風險評估,根據衝擊程度與發生機會進行分析排序,將衝擊程度分為低中高 3 級,發生機會分為不太可能、或許可能及非常可能 3 級,鑑別分析出中高風險項目,後續並對此擬訂適當的因應措施,以提升遠東百貨應對氣候變遷風險與機會之韌性。

氣候相關風險與機會矩陣圖

氣候相關風險與機會清單

遠東百貨在檢視氣候相關風險後,分析出氣候變遷對本公司財務狀況的影響與年度調適因應作為,分別為「氣候相關風險及財務影響」、「氣候相關機會及財務影響」,說明如下:

氣候相關風險及財務影響

轉型風險 • 再生能源及減碳相關法規

風險內容說明

  • 能源局要求每年需減少1%的電力消耗。
  • 再生能源條例未來將用電大戶認定門檻下調,並提升再生能源義務量。
  • 金管會要求每年執行溫室氣體盤查及驗證,並於年報揭露。

潛在財務影響

  • 使用再生能源義務量提高、綠電憑證購買量增加,營運成本增加。
  • 面臨碳排放總量管制要求,需以碳交易購買碳權,提升營運成本。
  • 執行溫室氣體盤查及驗證,增加盤查、驗證機關費用成本。

因應作為

  • 導入能源管理工具,由能源節約小組每週追蹤與管控EUI作為能源管理指標。
  • 提撥預算購買綠電憑證;增加永續周邊服務(篩選永續供應鏈之廠商)
立即性實體風險 • 天災與災情

風險內容說明

  • 因氣候災害造成建物、設備受損、員工或顧客受傷。

潛在財務影響

  • 營業據點無法正常營業,使營業額下降。

因應作為

  • 透過保險轉移風險。
  • 定期檢測及加強重要設施與戶外設施防護。
  • 落實防災教育訓練,加強商場逃生路線指引。
長期性實體風險 • 極端氣候

風險內容說明

  • 誘發更多的電力消耗以滿足空調需求。

潛在財務影響

  • 耗能增加,連帶導致電費、碳費上升。
  • 使用額外燃料發電,形成額外支出。

因應作為

  • 加強建物、重要機房隔熱效能,依情況調整空調開機時間。

氣候相關機會及財務影響

資源效率

潛在財務影響

  • 營運據點採用綠建築、節水措施,降低營運成本。
  • 無紙化管理,減少紙張消耗。
  • 降低採購及運輸碳足跡。

因應作為

  • 百貨商場取得綠建築標章。
  • 商場採用Low-E玻璃打造自然採光、進行立體及屋頂綠化,打造城市綠洲。
  • 導入管理APP,包含設備巡檢與物管皆由APP管理 。
  • 支持綠色採購,要求供應商提供環保標章。
  • 規範各分公司至少有 1 家以上的綠色物流合作廠商。
能源來源
潛在財務影響
  • 營運據點採用綠建築、節水措施,降低營運成本。
因應作為
  • 完成綠色能源規劃,建置 4 座太陽能發電系統。
產品服務與市場

潛在財務影響

  • 與顧客多元溝通綠色消費理念,提升營業收入。
  • 優惠利率財務,成本降低。
  • 參與國內外倡議,提升商譽。

因應作為

  • 攜手顧客推動綠色消費,創造綠色價值。
  • 與金融機構積極洽談相關業務。
  • 積極參與國內外氣候行動倡議。
韌性

潛在財務影響

  • 因應未來氣候變遷災害不確定性,增加客戶信賴度,減少營業損失。

因應作為

  • 推廣綠色永續櫃位,提倡綠色消費。
  • 硬軟體設備定期保養與檢修,備妥不斷電設備或備援資訊運轉機房。
  • 導入 ISO 27001 資訊安全管理系統。

風險管理

為了將氣候變遷可能帶來的衝擊納入企業整體風險管理考量,遠東百貨參考氣候變遷發展趨勢,預估風險發生機會以及對百貨業的影響程度,制訂風險應變與緩解措施計畫,並藉由情境模擬未來可能造成的財務影響,整合及管理可能影響營運的因素,擬定短中長期具體目標,全面降低氣候變遷相關風險與機會對公司之衝擊。

指標與目標

近年,減緩暖化成為國際上高度關注的議題。邁向環境永續目標,遠東百貨視「節能減碳」為首要任務,逐年降低能源密度,減少資源及能源浪費,設定短期目標為每年減碳 1%,中長期目標為 2030 年碳排量減少 30%,2050 年減少 100%。

2025年

減碳目標

  • 每年減碳 1%。
  • 全公司完成溫室氣體盤查查證。

建設目標

  • 推動減碳課程提升同仁意識。
  • 透過溫室氣體盤查,改善排放熱點。
2030年

減碳目標

  • 減少碳排放 30 %。

建設目標

  • 持續取得綠建築標章。
  • 建置太陽能板。
  • 建構內部碳定價機制。
2050年

減碳目標

  • 減少碳排放 100%。

建設目標

  • 投資減碳技術。

指標與目標

近年,減緩暖化成為國際上高度關注的議題。邁向環境永續目標,遠東百貨視「節能減碳」為首要任務,逐年降低能源密度,減少資源及能源浪費,設定短期目標為每年減碳 1%,中長期目標為 2030 年碳排量減少 30%,2050 年減少 100%。

2025年
2030年
2050年
減碳目標
  • 每年減碳 1%
  • 全公司完成溫室氣體盤查查證
  • 減少碳排放 30 %
  • 減少碳排放 100%
建設目標
  • 推動減碳課程提升同仁意識
  • 透過溫室氣體盤查,改善排放熱點
  • 持續取得綠建築標章
  • 建置太陽能板
  • 建構內部碳定價機制
  • 投資減碳技術