為有系統的因應氣候變遷風險，預防財務相關損失，自 2019 年起，遠東百貨參考「氣候相關財務揭露 （Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD）」指引擬定的框架，揭露氣候變遷相關資訊，並於2022年進一步參照臺灣證劵交易所《上市櫃公司永續報告書作業辦法》規範，協助我們更準確評估氣候變遷對於企業營運可能面臨的轉型與實體風險機會，進而擬定管理政策與預防作為，積極因應相關正負面衝擊，增強公司氣候韌性，邁向永續經營。
為精進氣候變遷的回應能力，培養企業成員氣候風險意識，遠東百貨將氣候風險議題由上至下深入企業文化之中，強化企業韌性。為使全體員工能確實掌握 TCFD 資訊，遠東百貨2023年完成「氣候相關財務揭露」、「IFRS永續揭露準則初探」等5場永續主題相關之教育訓練課程，共有182人次參與，總培訓時數為362小時。
遠東百貨氣候治理架構以董事會為最高監督單位，成立「溫室氣體盤查與氣候變遷因應小組」，鑑別氣候相關衝擊後，舉辦會議討論氣候相關風險與機會，針對「能源面」、「環境面」、「供應商面」以及「其他面向」之風險可能造成的危害，提出因應措施，以調適減緩氣候財務風險，並找出相對應的氣候財務機會，交付各單位落實及推動政策。
自2022年起，工作小組每季向董事會報告溫室氣體盤查與確信等專案執行進度，董事會檢視永續工作內容與方向，適時提供建議，督導經營團隊適當調整，2024年共進行四次報告。此外，因應IFRS永續揭露準則導入計畫的推動，遠東百貨2024年亦成立跨部門專案推動小組，包含：永續、財會、風險管理、法遵、內部稽核等職能，將更進一步全面性辨認及管理影響公司的氣候相關風險與機會及財務影響。
遠東百貨參考氣候變遷發展趨勢，評估氣候變遷風險可能造成組織業務、策略和財務規劃的實際和潛在衝擊，鑑別、評估和管理氣候相關風險與機會，並參考「聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）」於第六次評估報告中發布之溫室氣體高度排放情境（SSP5-8.5），評估可能發生的氣候災害，整合及管理可能的影響因素，訂立氣候風險與機會相關策略、展開因應措施，強化公司氣候韌性。
蒐集氣候議題資訊，分析所處營運環境，建立氣候議題清單。
盤點及評估相關風險與機會，並研判影響程度。
確認氣候變遷重大風險與機會，並擬定應變計畫及行動方案。
持續關注氣候風險變化，公開揭露相關資訊，並且每年向董事會報告。
遠東百貨參考TCFD官方風險清單等相關資訊，由氣候變遷因應小組評估各項氣候風險與機會議題，最終鑑別出12項關鍵氣候風險項目，再依據SSP5-8.5氣候情境，評估可能發生的氣候災害影響，並透過「台灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台」與「3D災害潛勢地圖」等公開氣候模型及圖表網站，分析可能的實體氣候災害，評估在面對最極端的氣候下，可能帶來的衝擊。
依據SSP5-8.5氣候情境，評估可能發生的氣候災害影響。
雨量方面，經過SSP5-8.5氣候情境假設後得知，2050年臺灣地區最大一日降雨量約為116.3~531毫米，另依中央氣象局目前實施之雨量分級定義，24小時累積雨量達500毫米以上之降雨現象為超大豪雨，高機會造成當地淹水或洪災。以遠東百貨總公司為例，分析後可得知在24小時降下200毫米雨量的情況下，總公司及週邊地區皆無淹水情形。但於24小時降雨500毫米的情境下，則有可能在週邊地區有約0.5到1.0公尺的積水，在實體氣候風險上可能造成人員及貨物運輸受阻，需密切關注氣候相關資訊以提早預防。
年均溫方面，總公司與各分公司所在的臺灣於SSP5-8.5的情境中可能達到升溫1.6度的風險，且隨著夏季天數逐漸增加，可能造成冷氣電費增加、基礎設施成本升高以及部份商品保存成本提高。
遠東百貨已因應國際及國內相關法規的情境分析，推估未來電力成本的財務衝擊。
參考臺灣行政院於2024年10月提出的「能源配比及電價政策」專案報告及經濟部能源署網站能源統計專區，若臺灣再生能源占比由2024年的11.7%提升至國家能源轉型政策所規劃的2030達到30%，可能因再生能源初期建置成本較高而使台電電力單價上漲，遠東百貨外購電力成本也將會隨之上升。
遠東百貨參考TCFD官方風險清單等相關資訊，由氣候變遷因應小組評估各項氣候風險與機會議題，最終鑑別出12項關鍵氣候風險項目，再依據SSP5-8.5氣候情境，評估可能發生的氣候災害影響，並透過「台灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台」與「3D災害潛勢地圖」等公開氣候模型及圖表網站，分析可能的實體氣候災害，評估在面對最極端的氣候下，可能帶來的衝擊。
依據SSP5-8.5氣候情境，評估可能發生的氣候災害影響。
雨量方面，經過SSP5-8.5氣候情境假設後得知，2050年臺灣地區最大一日降雨量約為116.3~531毫米，另依中央氣象局目前實施之雨量分級定義，24小時累積雨量達500毫米以上之降雨現象為超大豪雨，高機會造成當地淹水或洪災。以遠東百貨總公司為例，分析後可得知在24小時降下200毫米雨量的情況下，總公司及週邊地區皆無淹水情形。但於24小時降雨500毫米的情境下，則有可能在週邊地區有約0.5到1.0公尺的積水，在實體氣候風險上可能造成人員及貨物運輸受阻，需密切關注氣候相關資訊以提早預防。
年均溫方面，總公司與各分公司所在的臺灣於SSP5-8.5的情境中可能達到升溫1.6度的風險，且隨著夏季天數逐漸增加，可能造成冷氣電費增加、基礎設施成本升高以及部份商品保存成本提高。
遠東百貨以因應國際及國內相關法規的情境分析，推估未來電力成本的財務衝擊。
參考臺灣於2015年提出「國家自訂預期貢獻」（INDC），在 2030 年溫室氣體排放量為 BAU 減量 50% 的目標下，若臺灣再生能源占比由 2019 年的 5.6 % 提升至國家能源政策所規劃的 2030 年達到 40 %，又因台灣再生能源成本較高的緣故，台電電力單價將會上漲，遠東百貨外購電力成本將隨之上升。
若以2030 年電價預估為 1 度 3.88 元，遠東百貨能源成本在 2030 年可能會增加48%，由此情境分析結果，針對外購電力之可能衝擊，遠東百貨將持續力行各項節能措施，以降低用電衝擊。
遠東百貨透過情境分析鑑別出7項氣候風險議題與5項氣候機會議題，並根據利害關係人的衝擊程度與發生可能性進行分析排序，將衝擊程度分為低中高 3 級，將發生可能性分為不太可能、或許可能及非常可能 3 級，以評估風險與機會之衝擊與影響。
綜合分析結果，遠東百貨最終篩選出4項重大風險議題，包括：再生能源及減碳相關法規、低碳技術與服務的開發成本、極端暴雨等氣候異常事件、降水模式變化。為強化本公司氣候韌性，擬定適當的管理策略及因應措施如下：
風險內容說明
潛在業務及財務影響
因應作為
風險內容說明
潛在業務及財務影響
因應作為
風險內容說明
潛在業務及財務影響
因應作為
風險內容說明
潛在業務及財務影響
因應作為
潛在財務影響
因應作為
潛在財務影響
因應作為
潛在財務影響
因應作為
潛在財務影響
因應作為
潛在財務影響
因應作為
為了將氣候變遷可能帶來的衝擊納入企業整體風險管理考量，遠東百貨參考氣候變遷發展趨勢，預估風險發生機會以及對百貨業的影響程度，制訂風險應變與緩解措施計畫，並藉由情境模擬未來可能造成的財務影響，整合及管理可能影響營運的因素，擬定短中長期具體目標，全面降低氣候變遷相關風險與機會對公司之衝擊。
為達成2050年淨零排放目標，遠東百貨訂立「節能、減碳、綠能、減廢、綠色採購」五大行動方向，以實際行動回應營運過程造成的環境衝擊，並將「節能減碳」視為首要任務，透過節能管理及綠電採購，逐年減少碳排放，中期目標為2030年減碳30%，長期目標為2050年淨零排放。
減碳目標
建設目標
減碳目標
建設目標
近年，減緩暖化成為國際上高度關注的議題。邁向環境永續目標，遠東百貨視「節能減碳」為首要任務，逐年降低能源密度，減少資源及能源浪費，設定短期目標為每年減碳 1%，中長期目標為 2030 年碳排量減少 30%，2050 年減少 100%。
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2025年
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2030年
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2050年
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減碳目標
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建設目標
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