遠東百貨長期以健全的風險管理機制辨識經營風險，設有功能性委員會及權責部門進行風險管理與因應，並制定管理規範加以管控。稽核室於數位科技趨勢下，亦透過3 套稽核數位資訊系統，評估各單位自行評估小組自評作業之潛在風險，據以擬訂及執行風險管理導向之年度稽核計畫，2022 年實施83 件計畫案，提供稽核發現及客觀建議，協助公司預防風險，穩健營運。遠東百貨2022 年達成0 重大貪腐、0 重大申訴、0 重大違規、0 個資洩漏的績效。
遠東百貨本於誠信經營理念，制定《誠信經營守則》、《道德行為準則》、《誠信經營作業程序及行為指南》、《違反道德行為及誠信經營之檢舉及懲戒辦法》等規章，作為全體員工依循的行為標準，以強化公司治理與誠信經營。同時於年度內控自評作業，落實預警機制，要求各單位評估業務行為是否符合公司要求的誠信與道德價值標準，將貪腐風險降到最低，2022 年並無鑑別出重大貪腐風險。
遠東百貨長期以健全的風險管理機制辨識經營風險，設有功能性委員會及權責部門進行風險管理與因應，並制定管理規範加以管控。稽核室於數位科技趨勢下，亦透過3 套稽核數位資訊系統，評估各單位自行評估小組自評作業之潛在風險，據以擬訂及執行風險管理導向之年度稽核計畫，2022 年實施83 件計畫案，提供稽核發現及客觀建議，協助公司預防風險，穩健營運。遠東百貨2022 年達成0 重大貪腐、0 重大申訴、0 重大違規、0 個資洩漏的績效。
遠東百貨本於誠信經營理念，制定《誠信經營守則》、《道德行為準則》、《誠信經營作業程序及行為指南》、《違反道德行為及誠信經營之檢舉及懲戒辦法》等規章，作為全體員工依循的行為標準，以強化公司治理與誠信經營。同時於年度內控自評作業，落實預警機制，要求各單位評估業務行為是否符合公司要求的誠信與道德價值標準，將貪腐風險降到最低，2022 年並無鑑別出重大貪腐風險。
遠東百貨對於各項風險類型依據「系統性風險」及「非系統性風險」的形成原因，由權責單位或設置跨部門功能性組織進行全面性的風險管理與因應。為確保各項業務在完善的風險管理制度下執行，降低對經濟、社會環境的衝擊，我們定期分析、評估各項業務活動和執行風險，採取預防措施以防止風險發生，極小化風險產生的影響，並預防再次發生。
風險管理機制